俄克拉荷马雷霆数据中心采用先进冷却技术实现能源高效利用

在全球数字化进程不断加速的背景下，数据中心作为信息社会的核心基础设施，其能源消耗问题日益受到关注。尤其是在云计算、人工智能和大数据处理等高算力需求场景迅速扩张的今天，传统数据中心的冷却系统已成为制约能效提升的关键瓶颈。在此背景下，俄克拉荷马州雷霆（Oklahoma City Thunder）数据中心通过引入一系列先进冷却技术，成功实现了能源的高效利用，不仅降低了运营成本，也为全球绿色数据中心建设提供了可复制的技术范本。

该数据中心位于美国中南部的俄克拉荷马城，地处气候温和且电力资源相对丰富的区域，具备天然的地理优势。即便拥有良好的外部环境条件，如何在高密度计算负载下维持设备稳定运行，同时最大限度减少能耗，依然是设计团队面临的重大挑战。为此，项目团队从初期规划阶段便确立了“以冷却效率为核心”的设计理念，全面采用液冷、间接蒸发冷却与智能温控系统相结合的综合解决方案。

液冷技术的应用是该项目的一大亮点。相较于传统的空气冷却方式，液冷能够更高效地传导热量，尤其适用于高功率密度的服务器集群。雷霆数据中心在关键计算节点部署了浸没式液冷系统，将服务器直接浸泡在非导电性冷却液中，实现近乎零热阻的热量传递。这种技术不仅大幅提升了散热效率，还显著降低了风扇运转带来的噪音与电力损耗。据初步测算，相比同规模的传统风冷数据中心，液冷系统的引入使冷却能耗下降超过40%，PUE（电源使用效率）值稳定控制在1.15以下，达到行业领先水平。

数据中心充分利用当地气候特点，部署了先进的间接蒸发冷却系统（Indirect Evaporative Cooling, IEC）。该系统通过水的蒸发吸热原理，在不增加机房湿度的前提下实现空气降温。具体而言，外部空气经过换热器与内部循环空气进行热交换，蒸发过程仅发生在外部通道，确保数据中心内部环境的洁净与恒湿。俄克拉荷马地区年均湿度适中、昼夜温差较大，为IEC系统提供了理想的运行条件。在春秋季，系统甚至可完全依赖自然冷却模式运行，几乎无需启动压缩机制冷，进一步削减了电能消耗。

更为重要的是，该数据中心构建了一套高度智能化的能源管理系统（Energy Management System, EMS），实现了冷却策略的动态优化。系统通过数千个传感器实时采集温度、湿度、气流速度及设备负载等数据，结合机器学习算法预测热负荷变化趋势，并自动调节冷却设备的运行参数。例如，在夜间负载较低时段，系统会主动降低冷却液流速或关闭部分冷却单元，避免过度制冷造成的能源浪费。EMS还能与电网调度系统联动，在电价低谷时段提前蓄冷，高峰时段释放冷量，从而实现“削峰填谷”，降低整体用电成本。

除了技术层面的创新，雷霆数据中心在建筑结构设计上也充分考虑了节能需求。建筑外墙采用高反射率材料，减少太阳辐射热吸收；屋顶设置大面积绿化层，起到隔热与雨水收集的双重作用；内部布局则遵循“冷热通道隔离”原则，通过封闭式冷通道与高架地板送风系统，确保冷空气精准送达服务器进风口，防止冷热气流混合导致的效率损失。这些被动式节能措施与主动式冷却技术相辅相成，共同构建了一个多层次、立体化的能效优化体系。

值得一提的是，该项目在可持续发展方面也展现出前瞻性视野。数据中心配套建设了分布式光伏发电系统与储能装置，部分电力需求由清洁能源满足。同时，冷却系统排出的余热被回收用于周边建筑的冬季供暖，形成区域级能源循环网络。这种“冷-电-热”三联供模式不仅提高了能源综合利用效率，也减少了碳排放，契合当前全球推动碳中和的战略目标。

从行业影响来看，雷霆数据中心的成功实践为其他地区数据中心的绿色转型提供了宝贵经验。特别是在美国西南部等高温干旱地区，如何平衡冷却效率与水资源消耗是一大难题，而该中心通过优化蒸发冷却工艺与水循环系统，实现了节水与降温的双重目标。其技术路径表明，即便在资源受限环境下，通过系统集成与智能管理，依然可以打造高效、低碳的数据中心。

俄克拉荷马雷霆数据中心通过融合液冷、间接蒸发冷却、智能控制与建筑节能等多项先进技术，构建了一个高度协同的能源高效利用体系。它不仅是技术创新的集中体现，更是未来数据中心发展形态的缩影。随着全球对数字基础设施可持续性的要求不断提高，此类以能效为核心的设计理念必将被更广泛采纳，推动整个行业向更加绿色、智能的方向演进。雷霆项目的成功，标志着数据中心正从“能耗大户”向“能效典范”转变，为数字时代的可持续发展注入了新的动力。

nba有哪些国际球员?

休斯顿火箭姚明 中国路易斯-斯科拉 阿根廷迪肯贝-穆托姆博 刚果圣安东尼奥马刺马努-吉诺比利 阿根廷法布瑞斯尔-奥博托 阿根廷托尼-帕克 法国达拉斯小牛德克-诺维茨基 德国新奥尔良黄蜂佩贾-斯托贾科维奇 塞尔维亚西恩-马克斯 新西兰孟菲斯灰熊哈默德-哈达迪 伊朗达科-米里西奇 塞尔维亚马克-加索尔 西班牙洛杉矶湖人保罗-加索尔 西班牙萨沙-乌贾基茨 斯洛文尼亚戴德尔-艾鲁加-姆鹏加 刚果孙悦 中国洛杉矶快船无金州勇士安德里斯-比德林斯 拉脱维亚马克-贝里内利 意大利图里亚夫 法国萨克拉门托国王安迪斯-诺西奥尼 阿根廷比诺-尤德里 斯洛文尼亚加西亚 多米尼加共和国菲尼克斯太阳林德罗-巴博萨 巴西史蒂夫-纳什 加拿大戈兰-德拉季奇 斯洛文尼亚丹佛掘金朱汉-波特洛 法国内内 巴西李纳斯-科雷萨 立陶宛明尼苏达森林狼无犹他爵士米特-奥库 土耳其基里洛-费申科 乌克兰基里连科 俄罗斯波特兰开拓者塞尔吉奥-罗德里格斯 西班牙鲁迪-费尔南德斯 西班牙尼古拉斯-巴图姆 法国俄克拉荷马雷霆雷纳德-克尔斯蒂奇 塞尔维亚萨博-塞福罗萨 瑞士亚特兰大老鹰无波斯顿凯尔特人J.R-吉登斯 墨西哥费城76人无新泽兰网易建联 中国埃杜阿多-纳胡拉 墨西哥纽约尼克斯丹尼洛-加里纳利 意大利多伦多猛龙洛克莱尼-乌基奇 克罗地亚鲍伯-姆彭萨 英国安德里亚-巴格纳尼 意大利约什-卡尔迪伦 意大利克里夫兰骑士亚历山大-帕夫洛维奇 塞尔维亚安德森-瓦莱乔 巴西扎伊德鲁纳斯-伊尔格斯卡斯 立陶宛芝加哥公牛 无底特律活塞赫尔曼 阿根廷密尔沃基雄鹿弗朗西斯科-埃尔森 荷兰安德鲁-博格特 澳大利亚卢克-理查德-巴莫特 喀麦隆印第安纳步行者拉多斯拉夫-内斯特洛维奇 斯洛文尼亚奥兰多魔术阿多纳尔-福伊尔马尔辛-戈塔特 波兰希达耶特-特科格鲁 土耳其迈克尔-皮特鲁斯 法国夏洛特山猫弗拉基米尔-拉德马诺维奇 塞尔维亚阿莱克西斯-阿金加 法国博伊斯-迪奥 法国德萨盖纳-迪奥普 塞内加尔迈阿密热火乔-安东尼 加拿大雅克赫巴-迪阿瓦拉 法国

nbn有多少个球队

现有球队：　东部联盟　大西洋赛区 ：纽约尼克斯队、新泽西网队、波士顿凯尔特人队、多伦多猛龙队、费城76人队　中部赛区 ：底特律活塞队、印第安纳步行者队、克里夫兰骑士队、密尔沃基雄鹿队、芝加哥公牛队东南部赛区 ：迈阿密热火队、奥兰多魔术队、华盛顿奇才队、亚特兰大老鹰队、夏洛特山猫队　西部联盟　西北赛区 ：明尼苏达森林狼队、丹佛掘金队、犹他爵士队、波特兰开拓者队、俄克拉荷马雷霆队(前西雅图超音速队)　太平洋赛区：萨克拉门托国王队、洛杉矶湖人队、菲尼克斯太阳队、金州勇士队、洛杉矶快船队　西南部赛区：圣安东尼奥马刺队、休斯顿火箭队、达拉斯小牛队、孟菲斯灰熊队、新奥尔良黄蜂队

生产管理工作职责

生产主管岗位职责1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2．组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3．生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4．生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5．车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 6．车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7．车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。